I nostri webinar
Il nostro obiettivo è fornire soluzioni alle problematiche e alle frequenti esigenze aziendali, in molteplici campi.
Attraverso il nostro approccio e la nostra esperienza vogliamo valorizzare l’intelligenza di aziende ed organizzazioni, facendo leva sui processi che la governano, le competenze che occorrono per eseguirli e i contenuti che i processi stessi producono, con la totale flessibilità che caratterizza il nostro approccio, che ci piace definire Organization Intelligence.
Qualità, Compliance e gestione per processi
Strumenti di digitalizzazione dei processi si rivelano essenziali, nell'ambito dei Sistemi di Gestione perché fungono da efficace controllo preventivo dell'esecuzione delle attività e consentono di…
Email, PEC e Protocollo Informatico
Un protocollo informatico avanzato non può sottrarsi alla gestione e smistamento delle email e delle PEC. Scopriamo come è possibile inviare, ricevere, gestire, classificare e…
Gestione documentale con SharePoint e josh Archive!
SharePoint è uno dei sistemi di gestione documentale più utilizzato, ma è chiaro che non copre svariati aspetti fondamentali della gestione documentale. Li scopriremo insieme…
Condivisione efficace delle informazioni: il ruolo di josh
Grazie a josh, la gestione e l'automazione dei processi gioca un ruolo fondamentale per una condivisione efficace delle informazioni.
Protocollo Informatico: le opportunità nascoste
Quali sono le opportunità nascoste di Protocollo Informatico, fondamentali per raggiungere vantaggi operativi, ma soprattutto organizzativi?
Migliorare il funzionamento del CdA
Come migliorare il funzionamento dei CdA? Insieme al consulente dott. Giorgio Ziemacki, approfondiremo quali processi, come organizzarli e quali informazioni raccogliere, elaborare e presentare ai…
Gestione digitale dei processi per cambiare il business
Gestione digitale (e automatizzata) per processi per ottenere riduzione dei costi e aumento della flessibilità. Approfondiremo gli aspetti organizzativi necessari per ottenere questo risultato insieme…
Nuove Linee Guida AgiD e Protocollo Informatico
Le Linee Guida AgID in vigore dal 01/01/2022 hanno impatto sui sistemi di Protocollo Informatico. Ma quali benefici di digitalizzazione è possibile raggiungere?
IT a supporto del Business: il caso Scavolini
Le competenze dell’IT sono complementari agli obiettivi del Business. Questa collaborazione permette di fare la differenza: il caso di successo Scavolini.
Museo Leonardo da Vinci e il suo modello organizzativo
Cosa ha spinto il Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci ad intraprendere un percorso di digitalizzazione dei processi?
Conservazione Digitale: strumenti e modi
Conservazione Digitale in house o outsourcing? Strumenti adeguati consentono la conservazione in house con la stessa facilità e sicurezza di quella in outsourcing. Approfondiamolo insieme.
Protocollo Informatico: il caso UNINETTUNO
Adottare un sistema di protocollo informatico con native funzionalità avanzate permette di raggiungere grandi opportunità: la testimonianza di Uninettuno.
Smartworking: l’esperienza di SANLORENZO YACHT
Lo smart working presenta svariate difficoltà, ma è possibile superarle dotandosi di giusti strumenti. Iscriviti e scopri l'esperienza di Sanlorenzo Yacht.
Gestione del processo di vendita
Scopri come gestire ogni singolo processo di vendita in maniera strutturata, in special modo quando ci si trova a dover gestire trattative complesse.
Non sottostare alla complessità
Aziende e organizzazioni: grandi, medie, piccole, pubbliche e private, come possono dominare la complessità quotidiana?
Compliance e gestione di un evento inaspettato
Un'azienda come deve rispondere ad eventi inaspettati? Sistema di gestione, analisi preventiva e adesione alle procedure sono le parole chiave.
Protocollo informatico nelle Public Utilites
Qual è il valore di adottare un sistema di protocollo informatico nell'ambito di aziende di pubblica utilità? Come deve essere strutturato? come trasformarlo in un'opportunità?
Come delegare mantenendo il controllo
Delegare responsabilità e attività, mantenendo un solido controllo è un approccio organizzativo di forte valenza strategica. Come gestirlo? Come raggiungerlo? Il nostro obiettivo è fornire…
