Museo Leonardo da Vinci e il suo modello organizzativo

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webinar revisione dell'organizzazione e standardizzazione procedure museo scienza e tecnica milano

Il Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci ha deciso di intraprendere un percorso di standardizzazione delle procedure interne e di digitalizzazione dei suoi processi, al fine di garantirne la puntuale esecuzione.

Oltre ai vantaggi di efficienza e semplificazione del lavoro, questo ha permesso di rispondere anche ai requisiti del modello 231, secondo il quale l’adozione e l’efficace attuazione di un modello organizzativo e di gestione, limita la responsabilità di aziende o organizzazioni per eventuali illeciti commessi dalle persone dell’ente stesso.

La scelta del Museo, infatti, è stata proprio quella di dotarsi di uno strumento che permette la fedele esecuzione dei processi, che guida passo passo le persone coinvolte nell’attività, riducendo al minimo il margine di errore e permettendo di tenere traccia di ogni attività e decisione.

Mattia Galimberti, Management Systems and Reporting Coordinator del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci – realtà innovativa e in continua evoluzione – ci racconterà la sua esperienza relativa al percorso di standardizzazione e digitalizzazione dei processi, ci parlerà delle soluzioni adottate e ci illustrerà le linee di sviluppo future, in relazione ad un progetto di revisione dell’organizzazione per rispondere proprio al modello 231.

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    Area aziendale *

    Programma

    I temi che tratteremo:

    • il contesto prima della standardizzazione delle procedure: come venivano gestiti i processi?
    • l’esigenza del Museo di cambiamento e di revisione dell’organizzazione nata dall’adesione al modello 231
    • un esempio della soluzione sviluppata: la gestione delle vendite di spazi espositivi
    • cosa è cambiato: benefici riscontrati e proiezioni future

    A chi ci rivolgiamo?

    • Imprenditore
    • Amministratore Delegato
    • Direttore Generale
    • Manager
    • Responsabile di Area
    • Responsabile Organizzazione
    • Responsabile IT

    Il webinar sarà di interesse per tutte le figure del business aziendale, in quanto vengono trattate delle tematiche di valenza strategica. Non è necessaria alcuna competenza tecnica di tipo informatico.

    Relatori

    • Mattia Galimberti – Management Systems and Reporting Coordinator, Museo Nazionale della Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci
    • Osvaldo Aluigi – Consulente Senior e Project Manager, it Consult