WEBINAR | Non sottostare alla complessità

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Per molte posizioni aziendali, non è possibile sottrarsi alla miriade di attività, decisioni e, soprattutto, interruzioni, che necessitano di tempestività e impegno nell’esecuzione.

◼️Hai la sensazione di non riuscire a gestire contemporaneamente la miriade di attività che, sovrapponendosi, richiedono molto tempo e gran parte della tua energia?

◼️Trovi impegnativo tenere traccia delle tante attività dove c’è il contributo di più persone, in cui c’è il rischio che si crei confusione?

◼️Qual è l’approccio giusto per dominare questa complessità e alleggerire le attività quotidiane dell’intera organizzazione?

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Area aziendale *

Programma

I temi che abbiamo trattato:

  • come semplificare la gestione della complessità in modo strutturato
  • grandi, medie o piccole, pubbliche o private: le aziende come devono muoversi?
  • la gestione per processi come risposta al problema
  • vantaggi strategici, organizzativi ed operativi ottenibili da una gestione strutturata della complessità

A chi ci rivolgiamo?

  • Imprenditore
  • Presidente
  • Amministratore Delegato
  • Direttore Generale
  • Manager
  • Responsabile di Area
  • Responsabile Qualità/Organizzazione

Relatori

Alessandro Ciabattoni

Alessandro Ciabattoni

Project Manager e Senior BPM Analyst (it Consult)

Guido Bacigalupi

Guido Bacigalupi

Area Manager (it Consult)

Introduce

Gianfranco Occhialini

Gianfranco Occhialini

Consulente di Direzione – Dottore Commercialista (Easy Business)