WEBINAR | Delegare mantenendo il controllo

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Abbiamo affrontato un tema caldo che affligge la maggior parte dei vertici aziendali: come poter delegare, ma senza perdere il controllo.

La nostra risposta all’apparente contraddizione tra delega e controllo è la gestione per processi. Scopri insieme a noi come mettere in pratica questa tematica di forte valenza strategica e come imparare a cogliere e sfruttare al meglio i grandi benefici che si generano.

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    Area aziendale *

    Programma

    I temi che abbiamo trattato:

    • come risolvere la contraddizione tra la delega di attività e decisioni e mantenere il controllo
    • la gestione per processi come risposta all’apparente contraddizione
    • il bene della persona è il bene dell’azienda e viceversa
    • la gestione della delega in un’ottica di smart working
    • strumenti per attuare questo approccio in azienda

    A chi ci rivolgiamo?

    • Imprenditore
    • Amministratore Delegato
    • Direttore Generale
    • Manager
    • Professionista
    • Responsabile di Area
    • Responsabile Organizzazione
    • Responsabile Risorse Umane

    Relatori

    Giovanni Marrè speech

    Giovanni Marrè

    Amministratore Delegato di it Consult dal 2001.

    Daniele Polidori

    Resp. Sistemi e Consulenza di it Consult dal 2008.

    Introduce

    Andrea Baroni - Confindustria Marche Nord

    Andrea Baroni

    Coordinatore Confindustria Marche Nord – sede di Pesaro Urbino