WEBINAR | Delegare mantenendo il controllo

it_Consult

Abbiamo affrontato un tema caldo che affligge la maggior parte dei vertici aziendali: come poter delegare, ma senza perdere il controllo.

La nostra risposta all’apparente contraddizione tra delega e controllo è la gestione per processi. Scopri insieme a noi come mettere in pratica questa tematica di forte valenza strategica e come imparare a cogliere e sfruttare al meglio i grandi benefici che si generano.

Richiedi il materiale

Vuoi accedere al materiale utilizzato durante il webinar?







Area aziendale *

Programma

I temi che abbiamo trattato:

  • come risolvere la contraddizione tra la delega di attività e decisioni e mantenere il controllo
  • la gestione per processi come risposta all’apparente contraddizione
  • il bene della persona è il bene dell’azienda e viceversa
  • la gestione della delega in un’ottica di smart working
  • strumenti per attuare questo approccio in azienda

A chi ci rivolgiamo?

  • Imprenditore
  • Amministratore Delegato
  • Direttore Generale
  • Manager
  • Professionista
  • Responsabile di Area
  • Responsabile Organizzazione
  • Responsabile Risorse Umane

Relatori

Giovanni Marrè speech

Giovanni Marrè

Amministratore Delegato di it Consult dal 2001.

Daniele Polidori

Resp. Sistemi e Consulenza di it Consult dal 2008.

Introduce

Andrea Baroni - Confindustria Marche Nord

Andrea Baroni

Coordinatore Confindustria Marche Nord – sede di Pesaro Urbino