Gestione digitale dei processi per cambiare il business

In un ambiente competitivo via via sempre più complesso, in cui il cambiamento dei fattori necessari alla prosperità aziendale è spesso rapidissimo, è necessario che ogni figura di vertice si chieda se la qualità della performance che la sua azienda o organizzazione sta esprimendo sia adeguata alle sfide dell’oggi e del domani.

Ma questo dipende strettamente da fattori organizzativi interni, come organigrammi, attività, procedure e processi, che devono essere gestiti e coordinati in maniera tale da poter generare un output di valore.

Risulta quindi necessario analizzare la propria organizzazione e domandarsi:

• quali sono le leve in grado di dare una reale marcia al business?
• cosa facciamo, per chi lo facciamo e COME lo facciamo?

Durante il webinar, il dott. Giorgio Ziemacki, fondatore della società di consulenza di direzione GZ Consultants, consigliere in numerosi Consigli di Amministrazione e di Presidenza e membro di molti Comitati di Direzione, che da oltre 30 anni si occupa di Organizzazione e Controllo di Gestione in prestigiose Aziende Italiane e Multinazionali, ha messo a disposizione la sua esperienza e la sua visione per porre l’attenzione sull’importanza del cambiamento, approfondendo quali aspetti organizzativi possono essere migliorati in un’ottica di qualità delle performance e qual è la strada da intraprendere per poter arrivare al risultato, attraverso una gestione digitale (e automatizzata) per processi per ottenere una riduzione dei costi e un aumento della flessibilità.