La sfida per le aziende è creare un modello di business capace di creare valore e garantire la soddisfazione del cliente. E' sufficiente avere una strategia efficace?
La trasformazione digitale è una priorità per aziende e pubbliche amministrazioni e la dematerializzazione ne rappresenta un passaggio strategico ma senza il supporto di tecnologie adeguate, rischia di rimanere incompleto o, peggio, inefficace.
Il processo di redazione e revisione del budget rappresenta spesso un'importante sfida, in cui non mancano difficoltà quali tracciabilità e coordinamento. Vedremo insieme come, attraverso strumenti tecnologici, è possibile gestire in modo puntuale il processo di definizione del budget con maggiore efficacia e precisione.
La capacità di collaborare in modo produttivo e focalizzato rappresenta un vantaggio competitivo fondamentale per tutte le organizzazioni. A sostegno della strategia deve entrare in campo la tecnologia in qualità di abilitatore, in grado di migliorare la comunicazione, il coordinamento, la condivisione e di conseguenza, le performance aziendali.
Strumenti di digitalizzazione dei processi si rivelano essenziali, nell'ambito dei Sistemi di Gestione perché fungono da efficace controllo preventivo dell'esecuzione delle attività e consentono di andare oltre la mera redazione di documenti, guidando le procedure in modo dinamico e adattabile alle esigenze di ciascuna organizzazione.
Le imprese italiane possono accedere alle agevolazioni Simest per "Trasformazione Digitale o Ecologica", fino a 5 milioni e fino al 10% a fondo perduto.
Un protocollo informatico avanzato non può sottrarsi alla gestione e smistamento delle email e delle PEC. Scopriamo come è possibile inviare, ricevere, gestire, classificare e protocollare email e PEC, il tutto in maniera totalmente integrata al sistema di Protocollo Informatico.