Il processo degli acquisti indiretti incide su scelte economiche, organizzative e strategiche, ed è spesso coinvolto in passaggi decisionali cruciali.
Nonostante la sua centralità, tende di frequente ad essere sottovalutato: si frammenta facilmente, perde tracciabilità e si complica in fasi non strutturate. Eppure, è proprio su questo tipo di processo che bisognerebbe porsi domande fondamentali:
- Quanto è realmente sotto controllo?
- Quanto è tracciabile, ottimizzato, misurabile?
Durante il webinar analizzeremo il processo d’acquisto da una doppia prospettiva: quella strategica ed organizzativa, legata al governo dell’intero ciclo adottando un approccio per processi, e quella operativa, focalizzata sull’orchestrazione del processo.
Attraverso un caso pratico, mostreremo come sia possibile digitalizzare, automatizzare e monitorare ogni fase — dalla richiesta iniziale fino all’emissione dell’ordine — garantendo collaborazione tra uffici, rispetto delle policy e tracciabilità documentale.
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A chi ci rivolgiamo?
- Imprenditore
- Amministratore Delegato
- Direttore Generale
- Manager
- CFO
- Responsabile/Direttore Acquisti
- Responsabile/Direttore Amministrativo
- Responsabile/Direttore Organizzativo
- Responsabile/Direttore IT
Il webinar sarà di interesse per tutte le figure del business aziendale. Non è necessaria alcuna competenza tecnica di tipo informatico.
Relatori

Daniele Polidori
Responsabile Sistemi e Consulenza, it Consult

Osvaldo Aluigi
Project Manager e Senior Consultant, it Consult

