Come governare i momenti critici

Quando la complessità organizzativa aumenta, molte aziende reagiscono allo stesso modo: aggiungono controlli, livelli decisionali e nuove procedure. Nel breve periodo questo può dare una sensazione di maggiore controllo, ma nel medio-lungo termine porta spesso l’effetto opposto: aumenta la burocrazia, rallentano i processi, diminuisce la chiarezza e si genera un progressivo scarico di responsabilità. Quando arriva un momento critico – e non si parla solo di crisi economica – l’organizzazione può finire per incepparsi.

Durante il webinar, il dott. Giorgio Ziemacki – fondatore della società di consulenza di direzione GZ Consultants, consigliere in numerosi Consigli di Amministrazione e di Presidenza e membro di molti Comitati di Direzione – porterà la propria esperienza di oltre 30 anni di lavoro su Organizzazione e Controllo di Gestione in aziende italiane e multinazionali per approfondire come prevenire queste situazioni e, quando si presentano, come affrontarle in modo efficace.

L’obiettivo è mostrare come costruire un’organizzazione capace di reggere la complessità e i momenti critici, senza complicarsi, attraverso un approccio strategico strutturato che consenta di definire con chiarezza ruoli e responsabilità e mantenere capacità e velocità decisionale anche sotto pressione, soprattutto in situazioni poco frequenti e ad alto stress, dove non è possibile affidarsi all’abitudine.