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Non sottostare la complessità: l'approccio (giusto) per affrontarla

Cosa abbiamo trattato?

Per molte posizioni aziendali, non è possibile sottrarsi alla miriade di attività, decisioni e, soprattutto, interruzioni, che necessitano di tempestività e impegno nell’esecuzione.

Qual è l’approccio giusto per dominare questa complessità e alleggerire le attività quotidiane dell’intera organizzazione?

La risposta sta nell’adozione di un approccio strutturato e metodologico che preveda l’utilizzo di uno strumento che consenta di mappare i processi aziendali, potendo così gestire e coordinare efficacemente la complessità dell’organizzazione, garantendo tempi di risposta rapidi e flessibilità nell’affrontare il cambiamento, potendo prendere le decisioni dati alla mano in maniera ragionata.

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