Grazie a josh, il Museo Nazionale Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci è riuscito ad aumentare l’efficienza operativa dell’Ufficio Acquisti, permettendo un notevole risparmio di tempo e miglioramento della qualità dei risultati e delle informazioni.
Grazie a josh, Gruppo Montenegro ha potuto prendere il controllo dei processi di lavoro, rendendoli snelli e risparmiando tempo e risorse.
Grazie a josh, Galdi è riuscita a raggiungere l’efficienza nel processo di gestione delle non conformità, riducendo tempo e risorse impiegate in attività meramente operative.
it Consult ha supportato VAY nella definizione puntuale dei suoi processi aziendali, rendendoli snelli ed efficienti.
it Consult ha aiutato Miele Italia ad ottenere notevoli risultati strategici, funzionali ed operativi.
Con josh, Banca UBAE è riuscita a rendere la gestione documentale veloce e omogenea, estendendo le capacità di SharePoint.
it Consult ha aiutato Sanlorenzo Yacht a snellire le procedure, automatizzare alcuni processi e far collaborare al meglio i diversi attori coinvolti nel ciclo di produzione.








