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How Organizations and Employees Can Create a Win/Win Relationship to Achieve High Performance at All Levels
Jossey-Bass, 2003

Inglese | 280 pagine | ISBN: 0787964786

Descrizione del libro
Il testo tratta la tematica dello Human Resources Management, sottolineando l'importanza strategica del Capitale Umano per il raggiungimento dell'eccellenza organizzativa. Lawler suggerisce alcune tecniche per attrarre i "talenti" e per mantenere sempre costante la soddisfazione e, soprattutto, la motivazione del personale interno. La finalità di una simile strategia è spiegata dal fatto che, un personale soddisfatto e motivato ha maggiori stimoli per raggiungere e mantenere ottimali performance organizzative. Nel testo sono presenti, tra l'altro, interessanti analisi aziendali di società leader, come l'IBM, la Ford e la Microsoft.

Edward J. Lawler , nominato come uno dei maggiori esperti americani in tema di management dalla rivista BusinessWeek, è direttore del Center for Effective Organizations presso l'University of Southern California (USC) e professore di Management e di Organization nella "USC Marshall School of Business"; membro di diverse organizzazioni professionali, inclusa l'American Sociological Association e l'Academy of Management, Lawler è autore ed editore di quindici libri ed editore e co-editore di dieci volumi della serie Advances in Group Processes (JAI Press), in cui sono stati pubblicati lavori teorici ed empirici sulle relazioni tra gruppi ristretti; ha scritto più di trenta articoli per riviste professionali ed è stato editore del Social Psychology Quarterly dal 1993 al 1997. I suoi interessi di ricerca riguardano la negoziazione, il social exchange e le politiche organizzative.

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